Modelo de Gestión de I+D+I+TT Duoc UC
Nuestro Modelo de Gestión busca mejorar la eficiencia, la efectividad y la agilidad de la Institución, permitiéndole adaptarse a un entorno en constante cambio, y alcanzar sus objetivos estratégicos asociados a Investigación Aplicada, Innovación y Transferencia (I+D+i+TT) de manera sostenible, teniendo en centro al estudiante, con proyección hacia el futuro recogiendo las demandas del entorno social y productivo, y las tendencias tecnológicas. Se plantea:
- La I+D+i+TT como estrategia corporativa y diferenciadora. Comunicación interna y externa.
- Articulación interna y externa del I+D+i+TT para agilizar e igualar tiempos académicos a los tiempos del medio externo (empresas y pymes).
- Actualización de políticas, procedimientos y operaciones de I+D+i+TT, de tal forma de realizar mejoras incrementales y sustanciales en el mediano y largo plazo.
- Docentes, Estudiantes y Titulados, como activos fundamentales de la institución, formándolos, entregándoles facilidades y gestionando su progreso en diferentes áreas adicionales a la académica (I+D+i+TT).
- Trabajo mancomunado, articulado y fluido entre área y actores, de tal forma de que cualquier decisión, iniciativa o proyecto se alinee al modelo educativo Duoc y cuente con recursos para ello.
Procesos claves dentro del modelo de gestión.
- Desarrollo I+D+i: proceso encargado de la formulación, planificación, gestión de recursos, desarrollo, ejecución, control y evaluación de los Proyectos de Investigación Aplicada e Innovación.
- TT: Transferencia Tecnológica, proceso encargado de la transferencia de tecnologías y conocimientos derivados del desarrollo de I+D+i. Considerando la importancia y complejidad del proceso se implementó un modelo de transferencia.
- Vigilancia Tecnológica: proceso encargado de captar información del medio externo y medio interno institucional, sobre ciencia y tecnología, seleccionarla, analizarla, difundirla y comunicarla, para convertirla en conocimiento para tomar decisiones con menor riesgo y poder anticiparse a los cambios.
Componentes del Modelo de Gestión de I+D+I+TT Duoc UC
Componentes del Modelo de Gestión, que detectan, planifican, diseñan las hojas de ruta de Duoc.
- SEDE: Corresponde a la unidad Institucional ejecutora, vinculante y retroalimentador del sistema.
- DIAIT: Dirección de Investigación Aplicada, Innovación y Transferencia, encargada de planificar, gestionar y controlar la ejecución de los procesos I+D+i+TT.
- VRA: Vicerrectoría Académica, encargada gestionar planes de estudio, formación docente, innovación y emprendimiento estudiantil, carrera académica, Hoja de Ruta de las escuelas en torno a tendencias y líneas de investigación, avances tecnológicos, relación con el mundo laboral y vinculación con el medio.
Componentes del Modelo de Gestión, que accionan y ejecutan los planes de desarrollo para desarrollar I+D+i+TT.
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Ecosistema Interno de I+D+i+e+TT: Estructuras internas que fomentan y ejecutan de actividades de I+D+i+TT.
Componentes del Modelo de Gestión, que están al servicio estratégico, facilitan y operativizan legal, financiera y operacionalmente, las iniciativas de I+D+i+TT que agregaran valor en Duoc UC.
- Unidades de Apoyo Transversal: unidades centrales de Duoc UC que prestan apoyo transversal que facilitan la operación, entre ellas se encuentran:
- Vicerrectoría Económica y Gestión, encargada del área administrativa y financiera de la institución, con el fin de aprobar, administrar y controlar los recursos para I+D+i+TT por medio de la DIAI.
- Dirección de Aseguramiento de la Calidad, encargada de coordinar la implementación de dispositivos de evaluación y verificación de los mecanismos de autorregulación y garantía interna y externa de la calidad, con orientación al mejoramiento continuo, en coherencia con el plan de desarrollo institucional.
- Dirección Jurídica, encargada de velar por el cumplimiento jurídico interno y externo de las acciones de la institución y encargado evitar conflictos de interés.
- Dirección General de Personas, encargada de la gestión contractual, negociación, evaluación y formación del personal Duoc UC.
- Dirección de Formación Docente, encargada de los procesos de formación docente.
- Otras unidades de Duoc UC, que en determinados momentos contribuyen a facilitar la operación.
Otras Organizaciones: organizaciones sociales, educacionales y privadas interesadas en vincularse con Duoc en iniciativas de proyectos o servicios con fondos públicos o privados.
Territorio Emplazamiento: Instituciones gubernamentales necesarias para desarrollar iniciativas, levantar oportunidades de desarrollo o alianzas que permitan generar iniciativas de apoyo territorial de alto impacto.
Empresas: Instituciones privadas interesadas en buscar capacidades técnicas, Know How, equipamiento o contratación de servicios en la institución que permitan llevar a cabo proyectos o iniciativas de investigación e innovación.
